Nos services

Alignement business strategy Alignement business strategy
Data Journey Data Journey
Roadmap de transformation digitale Roadmap de transformation digitale
Gestion de projet & Conduite du changement Gestion de projet & Conduite du changement
Alignement business strategy
Alignement business strategy
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Ce qui est le plus gratifiant dans ces projets, c'est de voir que les participants comprennent les réalités et qu'ils se mettent d'accord sur une vision commune de l'avenir et de ce qu'il faut faire pour l'atteindre.
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Adil Mansouri

Interaction Experience Design Lead

Faire place à l'Innovation et créez des expériences uniques.

 

Notre studio d’innovation a pour fonction d’aider nos clients à développer et définir des nouveaux services numériques et à se réinventer d’une manière « innovante » à travers des approches de service design.

 

Talsom vous aide à trouver la meilleure façon de faire pour développer votre culture de l’innovation.

 

Cela vous permettra d’identifier très rapidement votre alignement stratégique, de générer de nouvelles sources de revenus et créer de nouveaux business model.

Data Journey
Data Journey
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Dans le contexte actuel, il est plus que jamais primordial que jamais que les organisations comprennent vraiment qui sont leurs clients et employés, et comment mieux les servir. Le Journey est un outils clé pour faciliter cette compréhension et surtout, pour la communiquer au reste de l’équipe.
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Éric Dupont

Vice-Président, Studio d’Innovation

La Data Stratégie au cœur de la Stratégie d’Entreprise.

 

Notre approche est basée sur la data strategie qui reflète comment les données permettront et inspireront la stratégie d’entreprise.

 

Exploiter le data journey pour générer l’insight et identifier de nouvelles opportunités intéressantes pour l’entreprise via son utilisation.

 

Menez une analyse d’impact et priorisez vos initiatives d’expérience client et employé.

Roadmap de transformation digitale
Roadmap de transformation digitale
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La feuille de route de transformation est adaptée aux besoins réels de nos clients. La démarche est ancrée dans les meilleures pratiques de gestion de projet et de conduite du changement, sans aucune affiliation par défaut à des intégrateurs et développeurs de solution.
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Martin Bourassa

Vice-Président Stratégie Technologique

Combinaison de la Stratégie Technologique avec les principes de l'Innovation.

 

Notre équipe de Stratégie Technologique vous aide à bâtir des feuilles de route de transformation digitale au niveau humain, process et technologique et à sélectionner les outils technologiques qui vous permettront d’atteindre votre cible préalablement identifiée.

Gestion de projet & Conduite du changement
Gestion de projet & Conduite du changement
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Pour le succès d'une implantation, il est essentiel de prendre conscience de l'ensemble des impacts du projet et d'en maîtriser les risques par la mise en place d'un réseau de changement solide qui sera en mesure d’absorber le changement technologique et organisationnel à long terme.
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Julie Lachaine

Vice-Présidente Conduite du Changement

Déployez la technologie. Engagez l'humain.

 

La gestion de projet et la gestion du changement sont deux piliers essentiels et complémentaires pour assurer le succès de votre implantation qui aura potentiellement un impact sur de multiples systèmes et des centaines d’employés dans votre organisation.

Nos équipes d’exécution vont s’assurer que les roadmaps sont suivies et les objectifs atteints.

Article

Expérience consommateur : 3 piliers pour réussir

Désormais c’est l’expérience qui est la force, l’élément perturbateur, la raison qui pousse les organisations à amorçer des projets de [...]

Vidéo

Conférence : Le Design Thinking pour définir votre cible numérique

Avant d’entamer son plan de transformation numérique, chaque organisation doit d’abord aligner sa mission, sa vision et ses objectifs à long terme auprès des parties prenantes clés. La méthodologie du Design Thinking permet de réaliser cet exercice en encourageant la collaboration et en catalysant l’innovation.

Document

Radar technologique 2019

Dans un monde où le digital est devenu bien plus qu’une éventualité, le Radar technologique 2019 vous pose la question suivante : pourquoi les entreprises doivent-elles se transformer ?

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